«Прогресс Агро» обучает сотрудников по уникальным программам

Программа подготовки кадрового резерва «БС 250» в компании действует четвертый год. На днях стартовала новая программа развития персонала «Бизнес-система-250». Цель - подготовка управленцев, а также формирование бизнес-мышления у действующих и потенциальных руководителей.

В программе приняли участие 34 специалиста «Прогресс Агро». Отбирали кандидатов по жестким критериям: наличие высшего образования, участие в проектах и кайзен-деятельности, стаж работы в компании, мотивированность. Особое внимание уделялось лидерским качествам кандидатов и нацеленность на продвижение по карьерной лестнице, готовность к ротации.

- На первом этапе каждый участник представит собственный проект. Темы злободневные:повышение качества продукции, снижение издержек, оптимизация парка техники и многое другое, - говорит участник «БС 250» главный агроном производственного управления «Центр» Роман Павлов. - Мы представим свои проекты и идеи, которые хотим воплотить в жизнь, расскажем о проблемах и их предполагаемых решениях, а потом начнем работать над реализацией.

Программа «БС 250» дает возможность участникам взглянуть под другим углом на привычную работу, обозначить трудности, поставить цели и найти способы решения задач по повышению эффективности производства.

Успехи лидеров-управленцев оценит комиссия, в состав которой войдут топ-менеджеры и директора компании, а также представители дирекции по развитию производства. При защите проектов они будут оценивать слаженность работы в команде, способность комплексно рассматривать и решать проблемы, привлекая коллег из смежных служб, и другие аспекты.

- Конечно, я благодарен компании за предоставленную возможность обучения. Без новых знаний перестаешь развиваться как профессионал, - добавляет Роман Павлов.

Квалификационный минимум предполагает прохождение обучения не реже раза в год, поэтому наставники «Прогресс Агро» систематически предлагают сотрудникам новые курсы и программы, а отдел по обучению и развитию персонала – интересные коучинги, насыщенные тренинги по развитию управленческих навыков.

- В ближайшие время будет составлена программа моего дальнейшего обучения и развития. Полученные знания буду использовать в своей дальнейшей работе. Впереди самое интересное - показать результаты на практике, - подчеркивает Павлов.

Как отметил директор по развитию производственной системы Алексей Фирциков, руководство «Прогресс Агро» заинтересовано в развитии кадрового резерва, в подготовке перспективных сотрудников на конкретные управленческие должности.

- В основе «Бизнес-системы» лежит принцип 4М: Man, Machines, Materials, Methods (люди, машины-механизмы, оборудование и метод). Для успешного развития бизнеса необходимо работать во всех четырех направлениях, но в приоритете именно люди. В первую очередь мы работаем над развитием сотрудников, это наша основная задача, - подчеркивает Алексей Фирциков.

Программа подразумевает формализованную оценку, то есть рейтинг, по результатам которого происходит отбор участников на каждый последующий этап. 

Справка: В состав ГК «Прогресс Агро» входит порядка 20 предприятий, занимающихся животноводством, растениеводством и ритейлом. Компанию основал российский промышленник и общественный деятель Олег Дерипаска, выросший в Усть-Лабинском районе Краснодарского края, где сейчас расположен головной офис «Прогресс Агро». Компания унаследовала от основателя принципы японской системы бережливого управления «Кайдзен», а также стратегический подход к планированию, основанный на постоянных инвестициях в производство.