Товарная диверсификация

Популярным способом понижение бизнес рисков является товарная диверсификация. Товарная диверсификация - это стратегия планомерного изменения бизнес модели предприятия, путем добавление новых производств, услуг, ассортимента товара. Основная задача которую решает диверсификация это снижение последствий от возможных убытков в одном из направлений деятельности компаний, предотвращению возможного банкротства и увеличение таким образом прибыли путем повышения эффективности ее деятельности. Различают два типа диверсификации, связную и несвязную. Связная диверсификация дополняющая область деятельности связана с текущей деятельностью компании технологиями, маркетингом или как-либо еще. А несвязная - соответственно не имеющая очевидной связи с текущей деятельностью. Диверсификация может быть вертикальной и горизонтальной. Вертикальная диверсификация означает освоение деятельности, в которой уже освоенная деятельность дополняет как этап до или после планируемой. Например компания выпускающая косметические средства могла бы заняться производством компонент из которых создаются косметические средства что потребовало бы создания новых производств с еще большой глубиной переработки и это была бы вертикальная диверсификация. Горизонтальная диверсификация подразумевает освоение деятельности на той же стадии, что и освоенная ранее. Например, как если бы компания выпускающая косметические средства приняла бы решение об освоении производства биологически активных добавок под уже имеющимся брендом или под новым брендом. Компания ИНксистем готова проработать и предложить варианты товарной диверсификации ведущие к увеличению прибыли и успеху.